Я слышу и я забываю, я вижу и я помню, я делаю и я понимаю

Конфуций

Центр HR технологий «Персона Грата» совместно с компанией REVOSIM предлагают на российском рынке корпоративного и

 индивидуального бизнес образования комплексный тренинг «Менеджмент 2.0». Тренинг основан на бизнес симуляциях, где все представленные и рассмотренные проблемы отражают реальные ситуации и вызовы современного бизнеса, с которыми сталкиваются руководители организаций.

Преимущества тренинга:

Опыт и знания современного менеджера подобны ножу, который помогает пробираться сквозь «дикие чащи» бизнеса. Со временем восприятие окружающей среды и подход к решениям проблем «затупляется», особенно если постоянно приходится заниматься рутиной. Благодаря программе Вы получаете возможность «заточить» инструменты управления, упростить рабочие процессы и открыть новые горизонты для своего бизнеса.

Целевая группа: менеджеры среднего и высшего управленческого звена, нацеленные на дальнейший карьерный рост, а также на развитие собственного бизнеса.  

Целью тренинга является развитие:

• аналитических навыков,
• навыков принятия решений в группе,
• стратегического видения компании и бизнеса,
• навыков эффективной коммуникации и работы в  командах,
• собственного потенциала и выработки подходов к его успешному развитию.

Краткое описание:

Участникам тренинга предоставляется ситуация, в которой необходимо взять на себя функцию управления предприятием. Разбившись на несколько команд по 4-5 человек, участники тренинга конкурируют на общем рынке производства и сбыта продукции. В основе тренинга лежит метод – обучение действием, при котором процесс обучения происходит эмпирическим путем через прохождение сложных ситуаций. Успех напрямую зависит от умения участников анализировать и прогнозировать ситуации, принимать решения и эффективно организовывать работу в команде. На основе оценки результатов и наблюдения за участниками, опытные тренеры дают конструктивную обратную связь и корректируют действия участников для достижения наилучшего результата.

Используя инструменты коучинга, тренеры помогут участникам совместно определять новые задачи, стимулировать и находить ресурсы для их качественного выполнения, максимально раскрывать собственный потенциал, быстро и эффективно решать возникающие проблемы, усиливать лидерские качества менеджеров.

Программа тренинга 

По окончанию программы участники смогут:

• осознавать закономерности, по которым работает бизнес, и, опираясь на факты, реагировать на изменения
• эффективно взаимодействовать в команде, принимая совместные решения
• стратегически мыслить, делать правильный выбор стратегии, ставить цели и контролировать их достижение
• эффективно управлять временем
• развить лидерские качества

Бизнес-симуляции TOPSIM продолжительностью 3-5 дней:

       Бизнес-симуляция TOPSIM – General Management 2

Стратегическая симуляция, устанавливающая связь между теорий и практикой бизнеса. Покрываются все участки корпорации: закупка, производство, HR, НИОКР, маркетинг и продажи.

•        Бизнес-симуляция TOPSIM – GlobalManagement

Стратегическая симуляция, в котором Вы и Ваша команда берете на себя роль совета директоров компании на глобальном рынке производстваэлектронных микросистем.

•        Бизнес-симуляция TOPSIM – Banking

Стратегическая банковская симуляция с акцентом на крупный бизнес, управление активами, маркетинг в банковской отрасли и распределение персонала по семи различным потребительским группам.

•        Бизнес-симуляция TOPSIM – Logistics

Многосторонняя симуляция с уклоном на управление цепочкой поставок. Рассматриваются три центральные зоны: прибытие товара, отгрузка и внутренняя логистика.

•        Бизнес-симуляция TOPSIM – General Airline Management Simulation (GAMS)

Стратегическая симуляция, в которой вы управляете авиакомпанией, занимающейся пассажирскими перевозками и доставкой груза.

•        Бизнес-симуляция TOPSIM – ProjectManagement

Симуляция для изучения и тренировки основам управления проектом.

•        Бизнес-симуляция TOPSIM – Marketing

Стратегическая маркетинговая симуляция, сфокусированная на целевом позиционировании продуктов, успешном применении коммуникаций, а также на инструментах продаж.