Планирование численности и штата сотрудников
Общая информация
Организации, которые могут определять свои будущие потребности и составлять реалистичные и осуществимые планы относительно правильного и своевременного распределения трудовых ресурсов, обладают значительными преимуществами.
Для кого предназначен семинар
Данный семинар ориентирован на профессионалов в области HR, которым необходимо овладеть навыками планирования штата в сотрудничестве с руководителями и финансистами с целью составления эффективных планов для достижения поставленных бизнес-целей. Этот семинар чрезвычайно практичен и включает изучение конкретных примеров и инструментов. Он поможет вам обрести уверенность и необходимые навыки в этой сфере.
На семинаре вы научитесь:
-
- Понимать ключевые элементы цикла планирования штата сотрудников
-
- Понимать связи, существующие между совокупностью факторов, которые влияют на стратегии планирования штата сотрудников.
-
- Эффективно сотрудничать с ключевыми стейкхолдерами (заинтересованными лицами)
-
- Повышать степень доверия к себе со стороны руководства организации, выстраивая более прочные связи между целями организации и деятельностью HR
-
- Формулировать организационные стратегии на языке бизнеса и применять вновь приобретенные знания на рабочем месте
-
Программа семинара включает:
-
- Определение планирования штата сотрудников и примеров положительных и отрицательных практик
-
- Изучение ролей и сфер ответственности как HR, так и бизнеса
-
- Пошаговая инструкция по циклам планирования штата сотрудников, включая оценку стратегических потребностей, анализ спроса и предложения, анализ расхождений, решения для планирования численности с оценкой
-
- Анализ конкретных примеров планирования численности
-
- Ключевые факторы успеха при планировании штата сотрудников
-
- Стратегии вовлечения стейкхолдеров (заинтересованных лиц) и ключевые взаимоотношения
-
- Связь организационной стратегии и управления штатом сотрудников - «правильные» люди с «правильными навыками» на «правильном месте»
-
- Планирование численности, исходя из понимания текущей бизнес ситуации и будущих прогнозов в соответствии с бизнес стратегией и планами
-
- Практические инструменты и шаблоны для планирования штата сотрудников
-
- План действий по применению приобретенных вами знаний
-
|