Кадровая стратегия организации: теория и практика.

Кадровая стратегия организации существует в любой компании, но ее ясная формулировка говорит о том, что компания во главу угла ставит человеческий фактор.

Основные характеристики кадровой стратегии организации:.

• Связь с общей стратегией организации.
• Ориентация на долговременное планирование.
• Значимость роли персонала.
• Философия фирмы в отношении работников.
• Круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с персоналом.

Все эти пять характеристик "идеальной" кадровой политики трудно найти в какой-либо конкретной компании. Для задач теоретического анализа важно выяснить степень проявления каждой из них, с тем чтобы выявить у каждой фирмы "профиль" кадровой политики, который, по-видимому, коррелирует с такими факторами, как положение компании на рынке, ее размеры, организационная структура, внутренние условия и применяемая технология.

Консалтинг: разработка эффективной кадровой стратегии организации.

Кадровая стратегия организации тесно связана с бизнес целями, которые ставят руководители или собственники компании. В самом общем смысле эти цели можно дифференцировать по трем группам: стремление развивать производство, фиксация достигнутой бизнес позиции или получение максимальной прибыли в краткосрочной перспективе. Очевидно, что в каждом случае должна быть выстроена соответствующая стратегия работы с персоналом, и сделать это в партнерстве с профессионалами можно быстро и эффективно.

Специалисты центра, обладающие серьезной теоретической подготовкой и практическим опытом внедрения HR технологий в различных отечественных и иностранных компаниях, готовы разработать предложения по формированию кадровой стратегии на основе тщательного анализа и диагностики существующих результатов, а также исходя из бизнес целей каждой отдельно взятой компании.