Наши услуги





Опрос

Для решения каких жизненных задач коучинг мог быть вам полезен?


Развитие карьеры или становление собственного бизнеса.

Повышение качества жизни.

Повышение эффективности работы сотрудников.

Повышение личной эффективности и личного развития.











Развитие Лидерства

«Безусловно, лучшим средством, побуждающим людей к активным действиям, является лидерство...»
Марвин Бауэр

Целевая аудитория:

Руководители среднего и высшего звена

Цели программы:

Развить управленческие компетенции и способствовать наиболее полному раскрытию в себе лидера, чтобы участник мог:

  • Осознать роль современного лидера
  • Формировать эффективную команду и способствовать развитию всех ее членов
  • Вдохновлять, мотивировать сотрудников для достижения результатов

Краткая программа тренинга:

  • Внешние факторы влияния среды на бизнес. Анализ PESTLE. Влияние изменений на людей и роль современного лидера в современных условиях
  • Стили менеджмента и способы проявления лидерства. Управленческая решетка Блейка-Мутона. Ключевые компетенции современного лидера
  • Лидерство, основанное на действии. Формирование стратегического видения.
  • Создание и эффективное управление командой. Групповые роли Мередит Белбин.
  • Техники и теории мотивации
  • Эмоциональный интеллект. 5ти шаговая модель.
  • Обучение и развитие сотрудников. Коучинговые стили и подходы. Проведение коучинга.

В ходе тренинга используются мини кейсы, групповые упражнения, кино — кейсы

По окончании тренинга участники смогут:

  • Планировать изменения и их эффект на рабочем месте
  • Эффективно мотивировать своих сотрудников
  • Определить подходящие способы для проявления лидерских качеств применительно к разным ситуациям и задачам
  • Формировать эффективную команду сотрудников и управлять ею
  • Определить качественные характеристики и навыки коучинга
  • Обозначить способы использования ЭИ в качестве стратегии управления организационными изменениями
  • Способствовать развитию культуры коучинга на рабочем месте

Продолжительность: 2 дня