Наши услуги |
Расписание мероприятийПриглашаем Вас принять участие в тренингах! Сентябрь - Октябрь «Управление в стиле «коучинг» Целевая аудитория: Руководители, HR менеджеры Цель программы: Обучить участников применять коучинг в менеджменте как инструмента профессионального развития и управления персоналом в рамках управления результатом работы сотрудников. Развить компетенции участников, такие как: Управление отношениями/коммуникацией, Личная эффективность, Наставничество/коучинг. Применение коучинга в управление - это новый подход к управлению персоналом, основанный на формировании осознанности сотрудниками своих действий и принятия ответственности за их последствия. Формирование новых поведенческих привычек приводит к значительному повышению эффективности исполнения и достижения поставленных целей в более короткие сроки. Продолжительность тренинга: 2 дня Стоимость участия в тренинге: 14 500 руб. Даты и место проведения: уточняются Июнь 10-12 июня 2011 года (или 18-20 июня 2011 года). - Программа "Переговоры. Гарвардский Подход." Краткое описание программы: В современном мире практически не существует человека, не участвующего в процессе переговоров. Это касается как личной жизни, так и профессиональной деятельности. В бизнесе многое решается за столом переговоров, и успех нового начинания или идеи во многом зависит от способности вести т.н. «переговорную игру». Данный тренинг разработан для передачи современных переговорных техник и развития у участников навыков ведения переговоров в самых различных областях и условиях. Во время обучения участники детально изучают 12 специальных бизнес-кейсов / бизнес-игр из мировой практики ведения переговоров и массу дополнительных примеров. Тренинг насыщен как индивидуальными так и групповыми заданиями, в ходе выполнения которых участники помимо переговорных техник и эффективных инструментов осваивают ролевое поведение, развивают навыки эффективного взаимодействия и обмена опытом, осознают свои сильные и слабые стороны, преодолевают собственные психологические и эмоциональные барьеры, вырабатывают лидерские качества. Главная особенность данной программы лежит в глубоком анализе со стороны тренеров Ваших компетенций в переговорных процессах. На основе специальных тестов создаётся Ваш личный профиль до начала тренинга и оценивается динамика его изменения с каждым кейсом. По итогам всех проведённых переговоров в конце семинара Вы получите индивидуальные конструктивные советы и общую оценку Вашего успеха. Главные цели программы:
Место проведения: Гостиница «Ренессанс Москва Монарх Центр» | 125248 | Москва | Ленинградский проспект д.31А, стр. 1. Ведущие тренеры:
Стоимость участия (включает оплату места проведения, всех необходимых материалов, кофе-брейков и обедов):
Оплатить участие можно банковским переводом от физического или юридического лица. В случае вашей заинтересованности Вы можете связаться с нами по адресу , или по телефонам (916) 787 47 17, (499) 792-91-05, (985) 211-34-14.
24 июня – 25 июня тренинг "Модель профессиональных компетенций в управлении персоналом"
Целевая аудитория: HR специалисты, линейные руководители, руководители кадровых служб Цели программы:
Краткое описание программы:
Тренер: Елена Бескинская, Сертифицированный консультант SHL и RHR-Экопси по разработке компетенций, Руководитель проектов по разработке моделей компетенций компаний НК ЮКОС, «ОМК», «Азбука вкуса», «Тойота», «Московский ювелирный завод» и т.д. Международный тренер-консультант. Место проведения уточняется Стоимость участия одного человека – 17 200 руб. Для двух человек от компании скидка составит 10 %, для трех и более человек – 15 %. Все, кто зарегистрируется до 14/06/11 скидка – 5%. Скидки суммируются.
Ждем вас ! Дополнительная информация по тел. 8 (916) 364-33-44, Анна Май «Эмоциональная компетентность» Целевая аудитория: Руководители, HR менеджеры Цели тренинга: Познакомить участников с целостной концепцией эмоционального интеллекта в организации. Развить навыки самосознания, управления эмоциями, социальной внимательности и управления отношениями. Провести диагностику эмоциональной компетентности участников и спланировать индивидуальное развитие навыков эмоционального менеджмента и лидерства. Неотъемлемой частью программы является использование сертифицированного опросника по исследованию уровня развития эмоциональной компетентности участников с целью выявления сильных сторон и областей для развития. Участники получат обратную связь и смогут спланировать свое дальнейшее саморазвитие. Даты проведения: 13.05.11 – 14.05.11 или 16.05.11- 17.05.11 Стоимость участия в тренинге: 16 500 руб. Участникам, подавшим заявки до 01/05/11 скидка 5%. Место проведения: м. Новослободская, ул. Краснопролетарская, д.16, стр. 3, 2-ой этаж. Апрель «Менеджмент 2.0» Целевая группа: менеджеры среднего и высшего управленческого звена, нацеленные на дальнейший карьерный рост, а также на развитие собственного бизнеса. Тренинг основан на бизнес симуляциях, где все представленные и рассмотренные проблемы отражают реальные ситуации и вызовы современного бизнеса, с которыми сталкиваются руководители организаций. Даты проведения: 22.04.11 - 24.04.11 Стоимость участия в тренинге: 27 500 руб. Участникам, подавшим заявки до 15/04/11 скидка 5%. Место проведения: уточняется. Если Вы заинтересованы в развитии лидерских и управленческих навыков, а именно:
Мы рады предложить Вашему вниманию тренинги! Чтобы зарегистрироваться на тренинги отправьте заявку в свободной форме по адресу: или позвоните по телефону 8 (499) 792-91-05
19 февраля 2011 мы приглашаем Вас присоединиться к нам на насыщенный Workshop, где Вы сможете поставить действительно важные для Вас цели и разработать персональный план их достижения в 2011 году с использованием коучинговой методики Best Year Yet ®. Мероприятие будет проходить в кофейне «Кофе-Хауз» по адресу: м. проспект Вернадского, пр.Вернадского, вл.39А с 10.00 до 12.30. ЗАВТРАК и Wi Fi прилагаются БЕСПЛАТНО! Мы ждем Вас! 23.10.10 — 24.10.10 состоится открытый тренинг «Управление в стиле «коучинг». Время проведения с 10:00 до 18:00. Место проведения тренинга: Москва, м. Новослободская, ул. Краснопролетарская, д.16, стр. 3, Внимание, участникам, подавшим заявки до 06 октября 2010 предоставляется скидка 10%. Чтобы зарегистрироваться на тренинг отправьте заявку в свободной форме по адресу: или позвоните по телефону Целевая аудитория: Руководители, менеджеры Цель программы: Обучить участников применять коучинг в менеджменте как инструмента профессионального развития и управления персоналом в рамках управления результатом работы сотрудников. Развить компетенции участников, такие как: Управление отношениями/коммуникацией, Личная эффективность, Наставничество/коучинг. Если Вы заинтересованы в развитии лидерских и управленческих навыков, а именно:
Мы рады предложить Вашему вниманию тренинг «Управление в стиле «коучинг»! За дополнительной информацией обращайтесь по тел. 8 (985) 30 — 31 октября 2010 г. стартует 1й модуль Практики для лидеров «Мастерская успеха»: «Моделирование успеха: перенос эффективных стратегий на новые задачи». Продвинутый тренинг для профессионалов на этапе смены деятельности, повышения уровня ответственности, изменения должности. Если Вы: Руководитель подразделения компании, начинающий руководитель (первый год в должности), куратор нового проекта, сотрудник кадрового резерва, Вам необходимо освоить новый опыт в управлении сотрудниками или у Вас этап смены деятельности Вам важно получить ответы на вопросы:
Мы Вас приглашаем в «Мастерскую успеха», где Вы сможете:
Стоимость программы: один модуль — 12500 руб. При оплате всей программы (7 модулей) предоставляется скидка 10%. Общая стоимость программы 78 750 руб. Также при прохождении всей программы в перерывах между модулями Вы получаете в подарок — 4 скайп — сессии «поддерживающего» коучинга по 45 минут . Время проведения тренинга с 10:00 до 18:00. Место проведения тренинга: Москва, м. Новослободская, ул. Краснопролетарская, д.16, стр. 3, Чтобы зарегистрироваться на тренинг используйте форму обратной связи или отправьте заявку в свободной форме по адресу: . За дополнительной информацией обращайтесь по тел. 8 (985) Ждем Вас! Следующие даты проведения тренингов «Мастерская успеха» в 2010 году: 20 — 21 ноября 2010 г. — Модуль № 2 «Достижение целей с удовольствием: динамика и баланс систем». Системный подход — как учитывать условия внешней среды, выстраивать функционал структурных подразделений, направлять сотрудников на решение задач и т.д. Уникальная технологии «выстраивания» баланса бизнес-процессов, структур и задач, долгосрочных и краткосрочных целей. 11 — 12 декабря 2010 г. — Модуль № 3 «Методика КАДР — отбор и оценка персонала». Применение технологий коучинга, НЛП, приемов диагностики при проведении интервью, оценке устных или письменных тестов. Техника «Отбор 80/20 — переменные и постоянные компетенции». |