Наши услуги





Опрос

Для решения каких жизненных задач коучинг мог быть вам полезен?


Развитие карьеры или становление собственного бизнеса.

Повышение качества жизни.

Повышение эффективности работы сотрудников.

Повышение личной эффективности и личного развития.











Эффективное управление процессами изменений и трансформации бизнеса

 

Общая информация

Перемены – это неотъемлемая часть бизнеса для большинства организаций в наше время. Принимая во внимание сложность задачи, которая заключается не просто в том, чтобы  внедрить изменения, а в том, чтобы обеспечить их реализацию в долгосрочной перспективе, HR-профессионалы играют решающую роль в успешной реализации программ трансформации бизнеса и проектов по внедрению изменений. Другими словами, их роль - помогать своим организациям меняться к лучшему.

 

Для кого предназначен семинар

 

Данный семинар нацелен на HR-профессионалов, Бизнес Партнеров, которым необходимо добавить навыки управления процессами изменений и трансформации бизнеса.

 

На семинаре вы научитесь:

 

  • Определять, каким образом инструменты стратегического анализа помогают устанавливать цель и направленность изменений
  • Использовать специальные методики, помогающие анализировать: что и кто может способствовать или препятствовать процессу изменений
  • Поймете основные стадии процесса управления изменениями
  • Научитесь составлять план по внедрению изменений в вашей организации
  • Узнаете, какую роль HR играет, помогая сотрудникам адаптироваться к происходящим изменениям
  • Поймете важность и роль коммуникации, вовлечения и управления стейкхолдерами (заинтересованными лицами)
  • Научитесь продвигать значимость, вклад и роль HR в процессе реализации программы по внедрению изменений

 

Программа семинара включает:

 

  • Определения, модели и практические рамки управления процессом изменений
  • Практические инструменты и методики для установления необходимости проведения изменений в организации
  • Руководство по управлению изменениями, включая составление плана по внедрению
  • Стратегии вовлечения стейкхолдеров (заинтересованных лиц) и ключевые взаимоотношения
  • Практические инструменты и шаблоны для управления процессами изменений
  • План действий по применению приобретенных вами знаний