Наши услуги





Опрос

Для решения каких жизненных задач коучинг мог быть вам полезен?


Развитие карьеры или становление собственного бизнеса.

Повышение качества жизни.

Повышение эффективности работы сотрудников.

Повышение личной эффективности и личного развития.











Стратегическая роль HR

 

Общая информация

 

 Требования современного бизнеса в условиях жесткой конкуренции выводят роль менеджеров по персоналу на новый уровень, связанный с их участием в принятии стратегических решений. Это становится важным как для руководителей департаментов по работе с персоналом, так и для менеджеров по персоналу среднего звена. Но сколько менеджеров по персоналу знает, как выполнять данную роль?

Изменение роли  HR в сторону Бизнес Партнерства необратимо. Взгляните на рост вакансий в разделе  HR Бизнес Партнер или результаты недавних  CIPD  исследований. Понимание бизнес стратегии и ее реализация будут необходимы для всех управленческих  HR функций.

Эта программа о том как создавать реальный вклад в бизнес, и развивать свою HR  карьеру. Программа нацелена на HR Бизнес Партнеров, которые хотят сместить операционный фокус в сторону создания стратегической ценности. Она поможет HR Партнерам повысить их авторитет внутри компаний и усилить карьерные возможности.

 

Дополнительная информация о семинаре

На семинаре вы научитесь:

 

  • Развивать лидерские компетенции с целью овладения стратегической роли, способствующей максимальному достижению бизнес целей компании и повышению результативности работы ее сотрудников.
  • Усиливать свою роль в стратегическом процессе
  • Вносить свой вклад в стратегию
  • Применять ключевые инструменты для реализации стратегии
  • Создавать успешное выполнение поставленных задач  

 

Программа семинара включает:

 

  • Определение HR  Бизнес Партнера в стратегическом процессе- преимущества для бизнеса и HR  карьеры.
  • Стратегический анализ, возможности, выбор и реализация стратегии- добавленная стоимость и вклад  HR.
  • Инструменты для работы с группами, с целью:
  • Разработку цели, видения, ценности и миссии
  • Определение  стратегии на основе SWOT анализа и создание      позитивных перемен в бизнесе.
  •  Осуществление анализа вовлеченных лиц
  • Разработка плана действий для применения ключевых инструментов в бизнесе.