Наши услуги |
Бизнес игры с оценкой компетенцийЦентр HR технологий «Персона Грата» совместно с компанией REVOSIM предлагают на российском рынке корпоративного и индивидуального бизнес образования комплексную развивающую игру с оценкой компетенций «Менеджмент 2.0»
Уникальность подхода:
Целевая группа: менеджеры среднего и высшего управленческого звена, нацеленные на дальнейший карьерный рост, а также на развитие собственного бизнеса.
Целью тренинга является развитие:
Оценка компетенций: 1. ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ Говорит ясно, четко и с учетом особенностей собеседников, как при общении с отдельными людьми, так и выступая перед аудиторией или в группе 2. РАБОТА В КОМАНДЕ Во взаимодействии с людьми проявляет тактичность и понимание особенностей партнеров. Успешно включается в работу команды. Обменивается идеями. 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ Демонстрирует широту взглядов на проблемы и принимаемые меры, а также понимание их долгосрочных последствий и воздействия на смежные сферы. Обменивается идеями относительно стратегии на будущее внутри команды. Исследует возможности для расширения бизнеса. Предугадывает действия и решения конкурентов, выступает с предложениями по противодействию им. 4. АНАЛИЗ Внимательно изучает исходную ситуацию. Анализирует данные в отчетах и в сценарии/экономическом прогнозе. Устанавливает взаимосвязи и выделяет составляющие их элементы. Делает систематизированные и логичные выводы, основанные на правильно отобранной информации. 5. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ Демонстрирует готовность принимать решения в определенные сроки. Проявляет инициативу и стимулирует начинания, с учетом имеющегося опыта. Принимает необходимые решения в текущем периоде. 6. ПЛАНИРОВАНИЕ Планирует объем продаж по каждой из категорий продуктов в каждом регионе. Планирует дальнейшие действия по производству и НИОКР для все трех регионов с учетом перспектив и целей на несколько ходов вперед. Оценивает достоинства и недостатки деятельности компании. Учитывает показатели предыдущего периода и развитие рынка, описываемое в прогнозе. 7. ЛИДЕРСТВО Оказывает влияние, убеждает или воздействует на других таким образом, что добивается одобрения, согласия или изменения поведения. Распределяет роли, обязанности и ответственность каждого члена команды. 8. ИННОВАТИВНОСТЬ И ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД Находит свежие и оригинальные решения профессиональных задач. Выявляет новые подходы и проявляет готовность ставить под сомнение традиционные методы. 9. ПОНИМАНИЕ БИЗНЕСА Понимает и применяет коммерческие и финансовые принципы. Рассматривает проблемы в терминах издержек, прибылей, рынков и добавленной стоимости. 10. ГИБКОСТЬ Успешно адаптируется к изменяющимся требованиям и условиям. 11. СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ Продолжает эффективно работать перед лицом неудач или под давлением. Сохраняет спокойствие и контроль над собой. 12. ЛИЧНАЯ МОТИВАЦИЯ Настроен на упорную работу по достижению целей. Демонстрирует энтузиазм и стремление к результату.
По окончанию программы участники смогут:
|