Наши услуги





Опрос

Для решения каких жизненных задач коучинг мог быть вам полезен?


Развитие карьеры или становление собственного бизнеса.

Повышение качества жизни.

Повышение эффективности работы сотрудников.

Повышение личной эффективности и личного развития.











Бизнес игры с оценкой компетенций

    Центр HR технологий «Персона Грата» совместно с компанией REVOSIM предлагают на российском рынке корпоративного и индивидуального бизнес образования комплексную развивающую игру с оценкой компетенций «Менеджмент 2.0»

 

http://hr-personagrata.ru/upload/topsim.jpg

 

Уникальность подхода:

 

  • Новая технология, основанная на комбинации методов оценки и бизнес игры, направленная на определение уровня личных компетенций и взаимодействия в команде.
  • Уникальная возможность оценки поведения и эффективности каждого сотрудника (в равных для всех условиях), а также работы команды в целом. 
  • Индивидуальный анализ управленческих компетенций и потенциала развития персонала и обратная связь.
  • Практическое обучение слаженной, ориентированной на общую цель, работе.

Целевая группа:  менеджеры среднего и высшего управленческого звена, нацеленные на дальнейший карьерный рост, а также на развитие собственного бизнеса.  

 

Целью тренинга является развитие:

  • аналитических навыков,
  • навыков принятия  решений в группе,
  • стратегического видения компании и бизнеса,
  • навыков эффективной коммуникации и работы в  командах,
  • собственного потенциала и выработки подходов к его успешному развитию.

 

Оценка компетенций:

1. ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ

Говорит ясно, четко и с учетом особенностей собеседников, как при общении с отдельными людьми, так и выступая перед аудиторией или в группе

2. РАБОТА В КОМАНДЕ

Во взаимодействии с людьми проявляет тактичность и понимание особенностей партнеров. Успешно включается в работу команды. Обменивается идеями.

3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

Демонстрирует широту взглядов на проблемы и принимаемые меры, а также понимание их долгосрочных последствий и воздействия на смежные сферы. Обменивается идеями относительно стратегии на будущее внутри команды. Исследует возможности для расширения бизнеса. Предугадывает действия и решения конкурентов, выступает с предложениями по противодействию им.

4. АНАЛИЗ

Внимательно изучает исходную ситуацию. Анализирует данные в отчетах и в сценарии/экономическом прогнозе. Устанавливает взаимосвязи и выделяет составляющие их элементы. Делает систематизированные и логичные выводы, основанные на правильно отобранной информации.

5. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Демонстрирует готовность принимать решения в определенные сроки. Проявляет инициативу и стимулирует начинания, с учетом имеющегося опыта. Принимает необходимые решения в текущем периоде.

6. ПЛАНИРОВАНИЕ

Планирует объем продаж по каждой из категорий продуктов в каждом регионе. Планирует дальнейшие действия  по производству и НИОКР для все трех регионов с учетом перспектив и целей на несколько ходов вперед. Оценивает достоинства и недостатки деятельности компании. Учитывает показатели предыдущего периода и развитие рынка, описываемое в прогнозе.

7. ЛИДЕРСТВО      

Оказывает влияние, убеждает или воздействует на других таким образом, что добивается одобрения, согласия или изменения поведения. Распределяет роли, обязанности и ответственность каждого члена команды.

8. ИННОВАТИВНОСТЬ И ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД

Находит свежие и оригинальные решения профессиональных задач. Выявляет новые подходы и проявляет готовность ставить под сомнение традиционные методы.

9. ПОНИМАНИЕ БИЗНЕСА       

Понимает и применяет коммерческие и финансовые принципы. Рассматривает проблемы в терминах издержек, прибылей, рынков и добавленной стоимости.         

10. ГИБКОСТЬ

Успешно адаптируется к изменяющимся требованиям и условиям.

11. СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ           

Продолжает эффективно работать перед лицом неудач или под давлением. Сохраняет спокойствие и контроль над собой.

12. ЛИЧНАЯ МОТИВАЦИЯ

Настроен на упорную работу по достижению целей. Демонстрирует энтузиазм и стремление к результату.

 

По окончанию программы участники смогут:

  • осознавать закономерности, по которым работает бизнес, и, опираясь на факты, реагировать на изменения
  • эффективно взаимодействовать в команде, принимая совместные решения
  • стратегически мыслить, делать правильный выбор стратегии, ставить цели и контролировать их достижение
  • эффективно управлять временем
  • развить лидерские качества
  • получить обратную связь по уровню применения компетенций
  • составить план индивидуального развития